【资讯】宝洁公司我们太把中国当低端市场了图
当地时间2月18日,在提前完成“削减100亿美元成本”计划后,宝洁财务总监乔恩·默勒在投资者会议上表示,在未来五年内,宝洁将再削减100亿美元的成本。
美国辛辛那提,美国宝洁公司总部。
宝洁没有透露具体的削减计划,包括裁员人数。有消息称,此次成本削减可能集中在生产与销售领域。
早在2012年,宝洁便提出削减100亿美元成本的计划,裁员超过2万名。2014年,宝洁又宣布出售、终止
或淘汰至多100个品牌,每年削减5亿美元的广告代理费。随后,宝洁将金霸王电池业务出售给了巴菲特,43个美容品牌打包卖给了香水巨头科蒂。
得益于价格上调以及剥离表现不佳的品牌,今年1月末公布的财报显示,宝洁第二季度剔除汇率、剥离和收购交易影响的核心营收增长2%,而上一季则下降1%。但当季营收仍然减少8.5%,低于分析师的平均预期。
去年11月1日刚刚上任 CEO 之位的大卫·泰勒在上述会议上坦言,宝洁尚未给投资者最好的回报,但他们已经准备好去改变、适应,以赢得胜利,未来决策会更灵活。
作为宝洁仅次于美国的第二大市场,宝洁中国业务的表现让大卫·泰勒直言“令人无法接受”,该公司所有业务类别均受遭重挫。
据报道,在最近财季中,宝洁中国市场的销售额下滑了高个位数百分点,降幅与上个财季相当。去年10月份,该公司表示,在
创新高价位产品方面已落后对手,这导致公司整体收入增长疲弱。大卫·泰勒称,宝洁过去太把中国当成一个发展中市场,而不是一个全世界消费者最挑剔的市场。现在宝洁正在针对中国的二孩政
策以及高端消费偏好,寻找新的发展机会。去年双十一,宝洁在天猫上开设了海外产品旗舰店,当日销售了139万颗日本进口的洗衣凝珠。
宝洁在中国的业务主要集中在护肤品、洗发水和洗涤用品三大块,包括玉兰油潘婷、海飞丝、舒肤佳、佳洁士、护舒宝,以及汰渍、帮宝适等。在护肤品领域,随着越来越多的外资品牌进驻中国,玉兰油早已没有当年的优势;在家居用品方面,运营更为灵活的本土品牌则瓜分了市场份额。
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