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机械网--员工的参与是企业文化变革创新的动力

发布时间:2021-11-18 17:40:35 阅读: 来源:护肩厂家

(本文为TCL李东生所著“鹰之重生”系列文章)高层管理人员要为变革承担责任,要1马当先地带动企业变革创新。与此同时,我们不能忽视,企业的文化变革创新的主体是广大员工,员工的参与是企业文化变革创新成功的基础。 要改变1个企业的文化是最难的,由于文化的载体是每位员工,只有每位员工积极地适应变化,参与变革,才有可能让全部企业的文化之风有所转变! 回顾中国近代史,戊戌变法之所以失败违章建筑被强拆如何确定补偿,是由于它仅仅是几位君子在金字塔的塔尖做着试图推动全部金字塔的努力;而孙中山革命之所以成功,是由于他得到了来自草根大众的支持和参与。 如何发挥每位员工的主观能动性,如何让员工积极地参与到企业的文化创新中来,是每个企业都必须认真回答和实践的问题强拆后村民还能得到补偿吗。 在TCL多年秉持的价值理念中有1重要的使命就是要“为员工创造机会”,TCL应当而且必须通过本身的发展为员工提供1个发展的良好平台。 但最近几年我们企业在为员工创造机会方面做得不尽如人意。每当看到曾胸怀抱负的年轻人失望地离开TCL,我都非常痛心。因此,我仍然要重提这个话题:“我们应当通过赛马方式把优秀的人提拔上去,把不适应企业发展的人淘汰掉,而不是相反。”我始终相信,我们企业最重要的资产是员工团队。 在我们提倡的核心价值观中有1条叫“公平公正”,这反应了员工的基本要求,也是企业组织氛围的最低标准。我们要通过良好的企业文化,建立起员工对企业的信任和虔诚。而目前现状令人堪忧,我们没有完全得到员工对组织的基本信任。论坛上许多员工不敢用实名发表言论和看法,乃至有人担心即使用了“guest”这样的匿名发表,是否是还会被从技术角度予以追踪真实身份,而遭到打击报复的后果。 我们的重要任务是解决全部组织的信任危机问题,有了信任才有虔诚。我已责成有关部门指派专人对员工的建议及意见进行处理和督导整改,并为当事人保密。而同时,我也恳请大家实事求是地献计献策,而不单单停留在发怨言的层面。当你们的建议被采取会得到嘉奖。我相信,有了每位员工的积极参与和积极转变,企业的变革绝非难事! (end)资讯分类行业动态帮助文档展会专题报道5金人物商家文章