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瞧一瞧:腾讯微博,猝

发布时间:2022-04-13 14:35:19 阅读: 来源:护肩厂家

腾讯微博,猝

作者|杜志磊

编辑|王长胜

2020年9月28日23:59,腾讯微博完全关闭,年龄:10岁零5个月。

10年时间,腾讯微博从创建时试图与新浪微博1决高低的信誓旦旦,,到逐步淡出大众视野,再到如今的停止运营,如果不是腾讯自己发出公告,可能已没人记得还有1个腾讯微博的存在。

背靠腾讯帝国,腾讯微博也没法逃脱被淘汰的命运,只是相对2014年关闭的网易微博、2014年被放弃的搜狐微博,腾讯微博能坚持到今天也是算是1个小奇迹。

如今,只剩下新浪微博1家独大,曾那些“微博”的前缀也终究成为历史,现在的微博已是新浪独享,微博就等于新浪微博。也正是由于竞争对手的逐步倒下,再加上资本的操作与利益的驱使,促进了新浪微博现在有些“为所欲为”的状态。

当时作为与新浪微博分庭抗礼的1款防御性产品,腾讯微博被寄与厚望,而且在用户数量上明显更占有优势,从QQ、空间等导流到腾讯微博可以迅速壮大其范围。

但这样的1个缺点是,腾讯微博严重依托关系链导入,忽视了信息的价值属性,而且它的用户群体更加平民化,走得是草根线路,很难构成明星效应,虽然后来也约请了很多名人入驻,但是已错过了新浪微博的先发优势,难以激起大的波涛。

固然,这也只是腾讯微博没法再继续壮大的1个缘由,另外1个缘由纯属于腾讯的内部竞争机制。由于在腾讯微博诞生的第2年,即2011年1月,微信正式上线,全新的社交媒介异军崛起,也造成了腾讯微博的活跃降落。

微信接下来迅速发展的几年,也是腾讯微博逐步淡出大众视野的几年,后来腾讯微博并入腾讯门户网站,腾讯微博事业部解散,完全失去了价值。固然,有人说腾讯微博成绩了现在的微信,现在看来其实不是没有道理,由于有了腾讯微博对新浪微博的牵制,微信才得以在互联网浪潮中得以发迹。

但腾讯微博本身的缘由更大。微博作为1种社交产品,它本身的属性并没有脱离自媒体形态的范畴,KOL(意见领袖)在其中有侧重要的作用。在众多大V组成的舆论场中,微博用户其实沉默的还是大多数。新浪微博从成立时就具有1种强烈的媒体特点,加上用户可以评论转发,这就使得具有少数话语权的大V们的行动与言论构成了群聚效应。

而腾讯微博明显在这方面是有所欠缺的,背后依托QQ这类普通人的熟人社交,腾讯的微博形态就如无风的池水,虽然面积广、基数大,但在绝大多数普通人眼前,没有多少话题的引导与互动,就很难激起巨大的波浪,终究显现平平的状态。

可以说,腾讯微博算是1个被催生出来的产品,把QQ用户直接拿过来用,根基其实不是很稳,底层服务和创新能力基本在当时处于1个很低的水平。比如新浪微博在产品设计上斟酌了产品后续运营需要的1些功能,比如拉黑功能、评论区可以关闭等,其实都是在保护内容生产者的感受,但腾讯微博1开始乃至连评论功能都没有,只有转发。

这在用户体验上直接致使了腾讯微博低了新浪强拆违建杀人怎么判
微博1个层次。在优越劣汰法则之下,虽然背后有数亿用户的加持,但腾讯微博只是作为追随者,明显其实不是每个产品都能像QQ超出ICQ那样成功。

其实,对微博这类形态的产品,腾讯在此之前就早有尝试。早在2007年8月,腾讯就悄然测试了1个名为“滔滔”的产品,它是1个迷你、即时博客,也就比Twitter晚了1年时间。

只是后来在运营了3年以后,滔滔业务便与QQ空间说说整合了,本来走在互联网前列的业务还有很多机会,但终究没能继续坚持下去。也多是由于微博的突起要挟到了腾讯的主营业务,才匆匆布局腾讯微博予以对抗,才把用户较少的滔滔业务合并,以空出更多空间与资源来扶植腾讯微博。

这类内部竞争机制并没有甚么优劣可言,只是在判断上的向左或是向右更容易产生不同的结果。腾讯对滔滔、微博的不重视也就给了竞争对手更多的机会,但也在1定程度上遏制了新浪微博的发展,并为自己的新产品(微信)赢得了窗口期。

可以说,腾讯微博的使命既是如此,在微信已具有社交网络和媒体属性并发展壮大以后,它的使命得以完成。2014年以后,腾讯微博基本处于1个停滞的状态,微博大战至此胜负已分。

如今,腾讯微博宣布停止运营,多少还是有些使人惋惜。不过,说实话,腾讯微博真正陪伴用户左右的也就是上线之初的那4年,而后就已淡出大众视野,资源基本都转至微信。

腾讯微博的兴衰也是市场发展规律的1个缩影,即便腾讯创造的帝国再大,也其实不是每块领地都能如愿发展。微博业务是1个例子,短视频是另外一个例子,风口之下,腾讯采取了紧随其后战略,以此来应对危机。

微博业务式微以后,腾讯也曾在短视频上有所布局,早在2013年,腾讯就已布局短视频,推出了短视频产品微视,但是由于当时的4G网络还未大范围普及,生不逢时的微视并没有得到足够的重视,致使后来关停。

在几年以后,快手、抖音的迅速突起,让短视频成为新的风口。2017年5月,腾讯重启已停运10个月的微视,但直到现在,微视仍然处于1种不温不火的状态。

尔后短视频布局上,腾讯又在微信上添加了视频号,以此来搏击快手、抖音,只是现在看来好像并没有掀起太大的波涛,即便背后有着微信超10亿的用户。

因而可知,1个产品的成功其实不只是具有强大的后盾就征收集体土地上房屋可以强拆吗
可以随意成功,没有创新,只是1味的模仿在移动互联网时期很难有所建树。纵观商业发展历程,在各领域中,终究也只能是1两家独大的格局,微博、网约车、旅游、社交等都是如此。

腾讯微博至此画上了1个句号。它所带来的启示是,在竞争中,1个公司或是产品服务的兴衰成败,还是要看它是不是能更满足用户的需求、能带来更多的商业价值、能有长远的发展前景与计划、能在创新中引领行业发展。THEEND免责声明:本文系转载,版权归原作者所有;旨在传递信息,不代表亚设网的观点和立场。