常柴公司组织优秀班组长赴南钢集团交流学习

常柴公司组织优秀班组长赴南钢集团交流学习

常柴公司组织优秀班组长赴南钢集团交流学习

为拓展班组长的工作思路，学习借鉴其它企业班组管理工作中一些好的做法和经验，搭建班组长之间相互交流平台。6月6日，由公司监事会主席、工会副主席倪明亮带领全体2013年度优秀班组长赴南钢集团参观学习，并根据计划安排组织召开了2014年优秀班组长交流座谈会。

6号上午在南钢期间，常柴的班组长参观了南钢集团高速线材厂生产现场和班组员工休息室等场所，并听取了南钢集团企业综合管理部负责人介绍南钢在加强班组建设方面的经验，同时就班前者昂贵组建设的一些相关问题做了交流沟通。近年来，南钢集团以卓越绩效管理模式理虽然改性塑料可以通过量种方法进行实现念为指导，将卓越绩效管理模式和推进班组建设工作有机结合，构建有效的班组管理工作评价体系，有效地提升班组管理工作水平。

结合南钢的参观，下午工会又专门组织召开了2014年优秀班组长交流座谈会。会上共有来自五个部门的9名优秀班组长就各自班组管理的一些做法和体会与全体班组CRU研究表明长进行了分享。最后，倪明亮结合这次参观和交流作了总结性的发言，他在通报公司1~5月份公司生产经营情况和2014年班组建设重点工作的基础上，对全体班组长提出了四点希望和要求：一是希望广大班组长要进一步认清形势，增强抓好班组建设工作的感和使命感;二是要创新思路和方法，打造有各自特色的班组工作;三是要关注员工思想，提升员工素质，建设优秀班组文化;四是要加强学习，提升自身素质，做卓越班组长。