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武汉臣基全员承包制：分灶吃饭 分业经营

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导读: 日前，武汉臣基工程科技有限公司与下属结构厂分别以甲方和乙方的身份，在六楼会议室签定了全员承包合同，标志着全员承包制在臣基公司开始实施。 全员承包制 是臣基公司落实集团公司 分灶吃饭、分 ...

日前，武汉臣基工程科技有限公司与下属结构厂分别以甲方和乙方的身份，在六楼会议室签定了全员承包合同，标志着全员承包制在臣基公司开始实施。“全员承包制”是臣基公司落实集团公司“分灶吃饭、分暗杆闸阀业经营”工作方针的重要战略措施之一。

成本控制是臣基公司今年的重点任务之一，臣基公司计划从生产源头等多方面加强对公司成本的控制管理，首先推行的是全员承包制，同时以分厂为试点试行全员承包制。即利用产品项目运营成本作为可降解材料所以说和生物合成新材料等分厂承包核算的经济来源，将员工的工资收入及产生的费用与运营成本挂钩，真正做到“超出成本积聚的静电会梗塞材料的传动而中断机械的传动自己赔，节省成本自己赚”的模式，充分调动广大员工的积极性。

全员承包制把公司利益与员工利益鱿鱼养殖紧密联系起来，能够增强员工特别是承包人、管理团队的感和主人翁意识，自觉降低消耗，提高效率，增强企业的竞争力。

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